11 LUCRURI PE CARE LE PUTEȚI FACE PENTRU A CREȘTE PRODUCTIVITATEA ANGAJAȚILOR

Potrivit Bureau of Labor Statistics, americanii petrec 8,8 ore pe zi la locul de muncă.^[1]Aceasta este chiar mai mult decât cele 7,7 ore pe care le petrecem dormind. Faptul este că acum petrecem mai mult timp cu colegii noștri decât cu familia, ceea ce înseamnă că aceștia au posibilitatea de a ne afecta starea de spirit zilnic, deci productivitatea angajaților este o necesitate.

Un angajat motivat creează un mediu pozitiv la locul de muncă, în timp ce un angajat nemotivat este distructiv și demoralizant.

Iată câteva modalități eficiente de a vă ajuta să motivați un angajat și să sporiți performanța acestuia.

1. Creați o atmosferă asemănătoare familiei

Nu vorbim despre tratarea unui angajat în același mod în care l-ați trata pe mama sau fratele dumneavoastră. Este vorba despre crearea unei atmosfere în care angajații se simt în siguranță și respectați.

Asigurați-vă că angajații dvs. știu că, indiferent de modul în care vă simțiți față de ei, aveți întotdeauna spatele și sunteți dispuși să îi îndrumați prin eșecuri și să-i ajutați să celebreze succesele.

Dacă doriți o echipă invincibilă, faceți-i mai întâi să se simtă în siguranță.

2. Cunoașteți experiența angajaților dvs.

Motivația noastră pentru muncă este un factor imens asupra modului în care vom performa la locul de muncă. Un student care lucrează în timpul zilei și merge la școală noaptea are o motivație diferită de lucru decât cea a unei mame singure care trebuie să hrănească doi copii.Publicitate

Înțelegerea motivației angajaților dvs. vă va permite să structurați un sistem de sprijin care să fie benefic și motivant pentru fiecare angajat și să vă ajute să creșteți productivitatea angajaților din jur.

3. Antrenează și recalifică-te

Un angajat este mai probabil să fie productiv atunci când înțelege exact ce se așteaptă de la ei și li se oferă pregătirea pentru a îndeplini o astfel de sarcină.

Formarea oferă încredere, iar încrederea duce la productivitatea angajaților.

Amintiți-vă, după câțiva ani, un angajat va trebui probabil să fie recalificat în orice alte instrumente sau procese noi utilizate la birou. Oferirea acestui lucru îi va ajuta să continue să crească și să rămână motivați să facă cea mai bună muncă.

4. Folosiți stimulente mici

Veți fi surprins de cât de puternic poate fi un card cadou de 10 USD la locul de muncă. Are puțin de-a face cu banii sau valoarea monetară; este legat de modul în care angajații sunt recunoscuți pentru realizările lor. Când primesc un mica recompensa , ei simt că sunt apreciați, ceea ce reprezintă o modalitate excelentă de a motiva pe oricine.

5. Ascultă opiniile

Ultimul cuvânt ar trebui să vină întotdeauna de la superiori, dar ar trebui să încurajezi întotdeauna angajații să-și împărtășească gândurile și opiniile și să asculte cu adevărat când o fac. Angajarea angajaților este o necesitate dacă doriți să creșteți productivitatea.

Evaluarea opiniilor și ascultarea sugestiilor angajaților înainte de a lua o decizie le va arăta că fac parte dintr-o echipă și le va oferi un sentiment de contribuție la companie.Publicitate

Angajații lucrează mai bine atunci când simt că vocea lor este ascultată, deoarece vor fi mai interesați să contribuie la cauza unei companii.

6. Tratați angajații ca persoane fizice

Angajații au vieți în afara locului de muncă, iar acestea ar trebui să aibă întotdeauna prioritate față de locul de muncă^[2].

Mama singură pe care o angajați poate să nu aibă întotdeauna o babysitter aliniată. Studentul poate avea o finală pe care trebuie să o finalizeze pentru a absolvi.

Dacă doriți să îmbunătățiți productivitatea angajaților, fiți respectuoși și înțelegători atunci când vi se întâmplă viața angajaților dvs. și veți avea un lucrător apreciat și productiv.

7. Dă-le echipamentul potrivit

Asigurați-vă că echipamentele de zi cu zi din birou funcționează. Nu este nimic mai rău decât ca un angajat să spună că nu-și poate îndeplini sarcinile zilnice, deoarece computerul nu funcționează.

Nu le oferiți nicio scuză pentru a vă relaxa, ci și înțelegeți atunci când există nenorociri de birou care îi împiedică să facă lucruri.Publicitate

8. Răspundeți la întrebări

Un angajat poate simți că este mai bine să facă ceva greșit decât să întrebe cum să facă ceva corect, de teamă să nu pară incompetent.

Sunteți persoana responsabilă pentru un motiv. Înțelegeți faptul că a pune întrebări este un lucru bun și, ori de câte ori un angajat vine la voi cu o întrebare, răspundeți cu răbdare și un răspuns clar și direct.

Răspunsul la întrebări clar și în timp util va menține productivitatea angajaților ridicată.

9. Sărbătoriți victoriile, indiferent cât de mici

Când un angajat vede asta fiecare contribuție pozitivă pentru echipă este recunoscut, el sau ea știe că acțiunile lor contează și că ceea ce fac este cu adevărat să facă diferența.

Sărbătorile nu trebuie să includă tort și șampanie. Poate fi o treabă simplă și o bătaie pe spate. Atâta timp cât recunoașteți victorii, aceasta va ajuta la motivarea fiecărei persoane la locul de muncă.

10. Fii un model de rol

Când oamenii îl văd pe șef lucrând, vor lucra și ei. Când vor vedea șeful slăbind, vor face la fel. O forță de muncă își va reflecta întotdeauna supraveghetorii imediați, deci fiți tipul de lucrător pe care doriți să-l modeleze angajații dvs. pentru a crește productivitatea angajaților.

Aceasta implică o mare parte din reflectie de sine , deci asigurați-vă că vă analizați propria etică a muncii alături de cea a angajaților dvs.Publicitate

11. Tratați angajații în mod egal

Nu există nimic mai rău la locul de muncă decât să vezi angajații care nu sunt tratați la fel de egali. Cu toții am avut experiență având un coleg care a fost privit ca favorit. Ne amintim, de asemenea, cât de descurajant și de resentimentos ne-a făcut să ne simțim.

Dacă ești șef și ai favoriți, riști să ai o forță de muncă împărțită.

Într-o perioadă în care concurența pentru muncă este la maxim, trebuie să ne amintim cu toții că suntem urmăriți. Aceasta include șefi, manageri și supraveghetori. Pentru a descuraja un mediu prost, oferiți aceeași cantitate de feedback și atenție fiecărui angajat și aveți grijă să evitați alegerea favoritelor.

Linia de fund

Anne Mulcahy spune bine când spune:

Angajații care cred că managementul este preocupat de ei ca o persoană întreagă - nu doar un angajat - sunt mai productivi, mai mulțumiți, mai îndepliniți. Angajații mulțumiți înseamnă clienți mulțumiți, ceea ce duce la profitabilitate. -Anne M. Mulcahy, fost director executiv al Xerox Corporation

Angajații care au superiori cărora le pasă vor fi în cele din urmă mai multă productivitate și conținut la locul lor de muncă. Dacă sunteți interesat în creșterea productivității angajaților, creați un mediu de lucru în care fiecare membru al echipei să se simtă auzit și respectat. Totul va cădea de acolo.