Doar pentru că deveniți lider în organizația dvs. nu înseamnă că podeaua nu va cădea în jurul vostru. Aceasta este ceea ce tu, ca lider, ai fost ales să te descurci. De fapt, este căutarea ta dacă o accepți. Există 10 probleme cu care liderii trebuie să se confrunte întotdeauna, dar cu tactul și abilitatea potrivite, puteți direcționa un curs puternic și puteți ieși în frunte.

Schimbare

Faptul că ați acceptat un rol de conducere este o schimbare în sine, dar în fiecare zi este plin de posibilități de schimbare. Unele dintre ele sunt lucruri pe care le-ați ales, iar altele sunt norocul extragerii. Rolul tău de lider este să nu te dezechilibrezi din cauza schimbărilor. Ori trebuie să-l vedeți venind și să-l pregătiți sau să îl puteți gestiona din mers, deoarece ambele lucruri sunt inevitabile.

Dacă nu există luptă, nu există niciun progres. - Frederick Douglass Publicitate

1. Oameni dificili

În echipa ta, în organizația ta și în viața ta profesională vor exista întotdeauna oameni dificili. Scopul tău, în calitate de lider, este să-i faci față cu grație și bunătate. Nu le hrăniți. Nu prelungi expunerea la ele. Mai presus de toate, nu-i lăsați să vă doboare.

2. Presiune

Mediul de lucru are multă presiune încorporată în el. Abilitatea ta de a accepta și a elibera o parte din această presiune te va aduce beneficii pe termen lung. Nu poți alerga la viteză maximă 100% din timp și să permiți câteva momente mai liniștite care te ajută să găsești echilibrul va fi esențial pentru succesul tău ca lider.

3. Lăsați pe cineva să plece

În calitate de lider, la un moment dat, va fi treaba dvs. fie să recomandați ca cineva să părăsească organizația dvs., fie că va trebui să mutați pe cineva asupra dvs. Nu faceți niciodată acest lucru într-o manieră nepăsătoare sau sub furie. Abilitatea ta de a face cu calm această schimbare organizațională în bine pentru organizație este semnul conducerii adevărate.Publicitate

4. Livrarea de vești proaste

Produsele vor eșua, termenele nu vor fi îndeplinite, obiectivele dvs. vor rămâne întârziate - aceasta este doar o parte a afacerii, dar va fi treaba dvs. să spuneți consiliului sau superiorilor. A putea spune vești proaste fără dramă și cu claritate vă va permite să găsiți pașii următori. Se întâmplă lucruri rele; modul în care îl împărtășești va conta în următoarea ta mișcare.

5. Rămâneți motivați

Uneori, ca lider, îți poți simți motivația pentru proiect sau organizație. Se întâmplă celor mai buni dintre noi, dar ceea ce trebuie să faci este să aduni toate lucrurile bune din jurul tău și să te întorci pe drumul cel bun. Nu petreceți timpul gândindu-vă la ceea ce nu funcționează decât dacă puteți rezolva problema. Nu veți fi întotdeauna majoreta în mintea dvs., dar echipa dvs. se așteaptă să fiți așa că ieșiți acolo și împărtășiți entuziasmul pe care îl aveți; chiar și atunci când ești puțin în afara jocului tău.

6. Probleme culturale

Doar pentru că lucrați într-o organizație nu înseamnă că nu aveți probleme cu cultura dvs. S-ar putea să fiți un birou care nu se înțelege bine ca echipă, care are probleme de comunicare, bârfe sau care subminează membrii echipei. Oricare ar fi, va trebui să te descurci ca lider. Schimbarea obiceiurilor culturale într-o organizație nu este ușoară, dar dați tonul. Dacă nu vrei ca oamenii să bârfească, nu bârfi. Dacă doriți ca echipele să lucreze mai bine împreună, trebuie să lucrați bine cu echipele. Stabiliți întregul ton al modului în care există cultura din organizația dvs.Publicitate

Clienții nu vor iubi niciodată o companie până când angajații nu o iubesc mai întâi. - @simonsinek

7. A fi respectat și a fi plăcut

Nu vei fi întotdeauna plăcut. În momentul în care ridici mâna pentru a conduce ceva, altcineva te va doborî. Aceasta este doar viața. Nu vă lăsați influențați de acest lucru și lucrați pentru a fi amabili și concentrați în comunicările dvs. Respectul va veni și, dacă aveți noroc, s-ar putea chiar să vă placă.

8. Menținerea concentrării

Este atât de ușor să te distragi! Toată lumea vrea ceva, vă vinde ceva sau încearcă să vă determine să le observați. Aceasta face parte din acceptarea rolului de conducere. Treaba ta este să nu te distragi de obiectele strălucitoare și să rămâi concentrat asupra jocului final. Aveți o echipă de condus, un produs de livrat sau un proiect de finalizat - faceți-vă planul, țineți capul plecat și mențineți concentrarea.Publicitate

9. Probleme de comunicare

Inevitabil, cineva va răspunde tuturor la un e-mail pe care nu ar trebui să-l primească, un membru al echipei nu va obține termenul direct sau cineva nu va primi memo-ul împreună. Problemele de comunicare sunt probabil factorul de stres numărul unu ca lider. Practicarea abilităților dvs. pentru a fi clar și scurt va aduce beneficii întregii organizații.

10. Manipularea unui Dud

Din când în când, un proiect pur și simplu nu funcționează sau evenimentul este un bust. Nu vă faceți griji. Se întâmplă celor mai buni dintre noi. Modul în care îl gestionați este ceea ce contează. Nu lăsați echipa să coboare într-o spirală de autocompătimire sau vina. Pur și simplu prăfuiește-te și descoperă cum următorul lucru va fi minunat.

Conducerea nu este doar o problemă dificilă, ci este o mare parte a asumării responsabilității. De fiecare dată când trebuie să te lupți cu ceva dificil, exersezi cum să o faci mai bine, deoarece lucrurile vor apărea întotdeauna. Creșterea dvs. în conducere depinde de lecțiile pe care le învățați despre a face față celor buni și răi.Publicitate

Credit foto recomandat: