Ceea ce îi face pe unii să exceleze în calitate de lideri, se simte adesea învăluit în mister. Puteți citi despre leadership, cercetați-l și vorbi despre el, însă interesul pentru leadership nu vă va învăța neapărat cum să fiți un lider bun.

Veți avea mai multe informații decât persoana obișnuită, dar învățarea unui leadership eficient este o muncă pe tot parcursul vieții. Necesită experiență - și multă. Cel mai important, necesită observare și un angajament în acțiune.

Dacă căutați cum să vă îmbunătățiți propriul joc de conducere, citiți mai departe pentru șase caracteristici pe care buni lideri le împărtășesc:

1. Dedicat succesului celor din jur

Liderii buni nu se interesează. Sigur, vor să reușească, dar vor și alții să reușească.

Liderii buni consideră că investiția în alții este la fel de importantă ca investiția în ei înșiși. Ei înțeleg că succesul lor este strâns legat de oamenii din jurul lor și lucrează pentru a se asigura că colegii lor, angajații, prietenii și familia au căi de creștere și dezvoltare.

În timp ce liderii pot fi oamenii în lumina reflectoarelor, ei se îndreaptă rapid către persoanele din jurul lor care i-au ajutat (liderii) să intre în lumina reflectoarelor. Dorința lor de a-i ridica pe alții inspiră devotamentul și loialitatea colegilor și prietenilor lor.Publicitate

2. Nu depinde excesiv de aprobarea altora

Este important ca managerii să își exprime sprijinul pentru echipele lor. Pentru a face acest lucru bine și a învăța cum să fii un lider bun, nu trebuie să te bazezi pe aprobarea altora. Am explicat într-un articol pentru Cronica filantropiei că:^[1]

În timp ce dorința de a fi iubit este firească, managerii care acordă prioritate aprobării din partea subordonaților vor deveni supraveghetori ineficienți care ar putea face rău angajaților. De exemplu, un manager condus de o nevoie de aprobare se poate feri de a oferi feedback constructiv care ar putea ajuta un angajat să se îmbunătățească. Un manager care se teme să nu supere pe cineva poate tolera un comportament care degradează mediul de lucru și cultura.

Într-un alt exemplu, un manager care depinde de aprobarea altora poate să nu ia decizii care ar putea fi considerate nepopulare pe termen scurt, dar necesare pe termen lung.

Gândiți-vă la antrenorii care și-au integrat echipele sportive. Decizia lor de a face acest lucru poate părea ciudată și chiar greșită în acest moment, dar timpul a dovedit că acei lideri erau pe partea dreaptă a istoriei.

3. Capacitate de partajare a reflectoarelor

Atenția este plăcută, dar nu este motivatorul principal pentru liderii buni. Ei înțeleg că un leadership eficient înseamnă pur și simplu să faci o treabă bună.

Din acest motiv, liderii buni sunt dispuși să împărtășească lumina reflectoarelor ca parte a lor strategie de conducere . Nu sunt amenințați de lipsa de atenție și nu au nevoie de credit pentru fiecare realizare. Sunt prea concentrați asupra obiectivului lor și prea concentrați asupra urgenței muncii lor. Publicitate

4. Dorința de a învăța

În același mod în care ființele umane evoluează constant, la fel și liderii. Atâta timp cât trăiești, ai potențialul de a învăța.

Am experiența de a crede că făceam totul bine ca manager, doar pentru a primi feedback contradictoriu de la echipa mea. Poate că abordarea mea nu funcționa pentru echipa mea și a trebuit să fiu dispus să aud feedback-ul lor pentru a se îmbunătăți.

Liderii buni înțeleg că sosul lor secret pentru o conducere excelentă este disponibilitatea lor de a primi în continuare informații și continua sa inveti . Nu sunt intimidați de ceea ce nu știu. Atâta timp cât își mențin dorința de a continua să crească, ei cred că pot depăși orice obstacol cu ​​care se confruntă, ceea ce este esențial pe măsură ce înveți cum să fii un lider bun.

Atât ca maeștri, cât și ca studenți, buni lideri citesc, ascultă și studiază pentru a crește. Ei consumă conținut pentru informare, nu doar pentru divertisment. Nu sunt impresionați de cunoștințele lor; sunt impresionați de călătoria de învățare.

Dacă și tu vrei să înveți să iubești din nou învățarea, verifică Lifehack’s Clasa Fast-Track: Spark Your Genius Learning.

5. Vedeți vulnerabilitatea ca o superputere

Înseamnă înlocuirea „distanței profesionale și cool” cu incertitudine, risc și expunere emoțională, a spus Emma Sappala în Ce câștigă șefii fiind vulnerabilă pentru Harvard Business Journal.^[2]Ea a continuat să observe importanța conexiunii umane, despre care afirmă că lipsește adesea la locul de muncă:Publicitate

Ca lideri și angajați, suntem adesea învățați să păstrăm distanța și să proiectăm o anumită imagine. O imagine de încredere, competență și autoritate. S-ar putea să ne dezvăluim vulnerabilitatea unui soț sau unui prieten apropiat în spatele ușilor închise noaptea, dar nu l-am arăta niciodată în altă parte în timpul zilei, cu atât mai puțin la locul de muncă.

Acest lucru sună atât de adevărat pentru mine ca lider feminin. Am fost crescut crezând că orice manifestare de emoție la locul de muncă ar putea fi folosită împotriva mea. Am fost crescut crezând că cel mai bine este ca femeile lider să fie stoice și să nu le lase niciodată să te vadă transpirați. Poate că acest lucru m-a împiedicat să mă conectez cu angajații și colegii la un nivel mai profund și mai personal.

6. Înțelegeți-vă

Sunt un mare fan al antrenorului de viață și profesor spiritual Iyanla Vanzant. Pe lângă spectacolul ei de succes din rețeaua PROPIE, Vanzant este autorul a zeci de cărți. În cărțile și învățăturile sale, ea subliniază importanța cunoscându-ne pe deplin . Ea susține că trebuie să știm ce ne face să bifăm, ce ne face fericiți și ce ne înfurie, mai ales dacă vrem să învățăm cum să fim un lider bun.

Constiinta de sine ne permite să ne punem în situații în care putem prospera și, de asemenea, ne permite să avem compasiune atunci când ne atingem obiectivele și așteptările pe care le avem pentru noi înșine. În mod similar, înțelegerea pe noi înșine ne va permite să ne cunoaștem puterea. Când ne vom cunoaște punctele forte, vom putea pune în jurul nostru oameni care să ne completeze punctele forte și să umple golurile din conducerea noastră.

Liderii buni își dezvoltă inteligența emoțională pentru a deveni tipul de lider pe care membrii echipei lor îl pot urmări și urmări. Aceștia îmbrățișează succesele și eșecurile, ceea ce îi ajută să își construiască încrederea atât cu ei înșiși, cât și cu cei din jur. Ei cultivă o atitudine pozitivă, deoarece știu că creează o forță de muncă mai productivă.

Gânduri finale

A învăța cum să fii un lider bun, în primul rând, este o treabă din interior. Trebuie concentrați-vă pe creșterea ca persoană, indiferent de titlul de conducător pe care îl dețineți. Nu poți duce pe alții acolo unde nu ai fost. Așadar, concentrarea asupra dvs., indiferent de timpul sau locul în care vă aflați în carieră, va avea beneficii pe termen lung pentru dvs. și pentru oamenii din jurul vostru.Publicitate

Mai mult, dacă vrei să înveți cum să fii un mare lider, ar trebui să începi cu asta stabilirea intenției pentru a face acest lucru. Ceea ce vă concentrați crește, deci, dacă vă concentrați pe a deveni un lider mai bun, veți cerceta și veți investi în lucruri care vă vor ajuta să vă îndepliniți această intenție. Veți vedea, de asemenea, experiențele de conducere bune și rele ca niște pietre de temelie care vă perfecționează caracterul și vă ajută să vă îmbunătățiți.

După ce ați stabilit intenția, fii cu adevărat clar ce arată un lider bun pentru tine . Fiecare dintre noi înțelege diferit conducerea. Este un lider de succes cineva care își asumă riscuri? Este un bun lider, după estimarea ta, cineva care dezvoltă alți lideri?

Odată ce ai definit ce înseamnă să fii un lider bun, caută oameni care să-ți exemplifice viziunea. Urmăriți și interacționați cu ei, dacă puteți.

În cele din urmă, înțelegeți că a deveni un lider bun nu se întâmplă peste noapte. Trebuie să lucrați continuu la îmbunătățirea, investiția în voi înșivă și reflectarea la ceea ce face un bun lider. În acest fel, fiecare experiență este o oportunitate de a crește și o șansă de a întreba: Ce încearcă să mă învețe această experiență? sau Ce acțiune este necesară pe baza acestei situații?

Dacă v-ați angajat să puneți întrebări, să evaluați și să acționați, sunteți mult mai aproape de a deveni un lider mai bun.

Mai multe despre un leadership eficient

• Leadership vs Management: Este unul mai bun decât celălalt?
• 15 cărți inspiratoare pe care fiecare lider nu trebuie să le rateze
• 4 tipuri de stiluri de management pe care să le stăpânești pentru a deveni un lider puternic

Credit foto recomandat: Dollar Gill prin unsplash.com Publicitate

Referinţă