A fi un manager excelent nu face din cineva un lider puternic. Cu toții ne-am lovit de cineva care folosește titlurile în mod interschimbabil și poate fi frustrant.

Cunoașterea diferenței între leadership și management te ajută să înțelegi rolul tău în organizația ta. Recunoscând diferența, vă puteți ascuți abilitățile, astfel încât să puteți atinge potențialul maxim. Știind ceea ce separă managerii și liderii vă poate ajuta, de asemenea, să vă dați seama cum să obțineți cel mai bun echilibru între calități de conducere și management.

În acest articol, voi explora asemănările și diferențele dintre lideri și manageri și vă voi ajuta să aflați cum să obțineți cele mai bune din ambele lumi.

Cuprins

1. Ce sunt conducerea și managementul?
   • Ce este leadershipul?
   • Ce este managementul?
2. Leadership vs Management
3. Leadershipul este mai bun decât managementul (sau invers)?
4. Atingeți echilibrul dintre conducere și management
   • Când se utilizează abilitățile de conducere
   • Când să îți asumi rolul unui manager
5. Mai multe sfaturi de conducere

Ce sunt conducerea și managementul?

Ce este leadershipul?

Puterea unui lider provine din capacitatea lor de a primi buy-in de la alții. Ei își folosesc influența pentru a contesta normele și a orienta inovația. După cum sugerează Drucker, liderii uneori îndoiesc regulile pentru a stimula schimbarea. Peter Drucker spune:^[1]

Singura definiție a unui lider este cineva care are adepți. A câștiga adepți necesită influență, dar nu exclude lipsa de integritate în realizarea acestui lucru.

Ce este managementul?

Managerii se asigură că angajații se conformează standardelor și respectă politicile. Ei se asigură că obiectivele liderilor lor sunt îndeplinite. Sunt capabili și responsabili, dar contribuția lor la organizații este strict conform cărții.^[2]

Managerii sunt persoanele cărora le este atribuită această sarcină de gestionare și, în general, se crede că ating obiectivele dorite prin funcțiile cheie de planificare și bugetare, organizare și personal, rezolvarea și controlul problemelor.

Leadership vs Management

Conducerea și managementul au caracteristici diferite și se concentrează diferit. Iată 9 diferențe principale între conducere și management ilustrate cu exemple:Publicitate

1. Concentrați-vă pe obiective și viziune vs. concentrați-vă pe sarcini

Liderii sunt orientați spre viziunea și obiectivele companiei lor. ei uită-te la imaginea de ansamblu și să vină cu noi modalități de a-și actualiza viziunea.^[3]Când liderii încearcă lucruri noi, își leagă întotdeauna ideile de misiunea companiei.

Managerii sunt responsabili de sarcini. Deși le-ar putea păsa de viziunea unei organizații, sarcina lor este să respecte politicile. Managerii realizează marile idei pentru liderii organizației lor.

2. Vinde-l vs. Spune-l

Deoarece liderii sunt mereu pe punctul de a inova, ei trebuie să-i convingă pe alții că ideile lor merită. Amintiți-vă, ei își câștigă autoritatea încurajându-i pe ceilalți să se integreze în gândirea lor.

Pe de altă parte, managerii nu trebuie să vândă o idee, deoarece rolul lor este să aplice politicile. Dacă cineva iese din linie, poate cădea înapoi pe proceduri. Angajații fac așa cum le spun managerii lor.

3. Asumă riscuri vs. Minimizează riscurile

De fiecare dată când încercați ceva nou, trebuie să vă asumați un risc. Liderii își asumă riscuri în mod implicit, deoarece deseori fac presiuni pentru schimbare.

Managerii sunt stabiliți pentru a menține riscurile la minimum. Se asigură că lucrătorii fac ceea ce ar trebui să facă în modul în care compania le spune. Când apar probleme, un manager poate duce problema la conducere pentru a modifica politicile.

4. Încurajează vs. Instruiește

Liniile dintre conducere și conducere se estompează aici, în funcție de modul în care managerul își abordează atribuțiile. În cele din urmă, liderii oferă încurajări angajaților să se gândească în afara cutiei și să vadă imaginea de ansamblu.Publicitate

Managerii au, de obicei, îndrumări clare despre diferite aspecte ale locului lor de muncă. Acestea pot oferi încurajări, dar sarcina lor principală este să vă spună cum ar trebui să se facă lucrurile. Ei sunt persoana la care te adresezi atunci când vrei să-ți dai seama de cel mai bun mod de a-ți face treaba.

5. Du-te împotriva bobului vs. Du-te cu fluxul

Liderii trebuie să conteste Status quo-ul sau altfel organizarea lor riscă stagnarea.^[4]Încearcă lucruri noi pentru a vedea dacă pot fi mai eficienți. Lucrează pentru a alinia politicile companiei la viziunea companiei.

Managerii, pe de altă parte, întrețin Status quo-ul. Ei fac cea mai bună treabă atunci când pun în aplicare liniile directoare stabilite de lideri.

6. Motivează vs. Aprobă

Când încercați lucruri noi, riscul de eșec crește. Liderii trebuie să fie motivați și sunt minunați să-i mențină pe alții motivați. Legează tot ceea ce fac înapoi la viziunea companiei. Atunci când o companie are o viziune puternică, un lider o poate folosi ca punct de raliu pentru inspirația angajaților.

Atunci când gestionezi oameni, obiectivul tău principal este să decizi dacă ceva nu se realizează. Managerii analizează acțiunile subordonaților lor și stabilesc dacă îndeplinesc standardele stabilite de companie.

7. Incalcați regulile vs. Urmați regulile

Liderii trebuie să joace rapid și slab cu regulile pentru a merge mai departe. Regulile sunt adesea prea rigide pentru a permite inovația, ceea ce înseamnă că liderii le îndoi frecvent. Atunci când o companie sau o organizație este grav încălcată, liderii pot ignora în întregime regulile.

Dacă un manager dorește să-și păstreze slujba, se ține de strategiile stabilite de superiori. Îndoirea și încălcarea regulilor le subminează poziția, ceea ce poate slăbi compania.

8. Inspirați încrederea în fața controlului

Când cineva te ghidează pe teritoriul neexplorat, trebuie să ai un anumit nivel de încredere în ei. Un lider puternic este excelent pentru a inspira încredere pentru a duce oamenii în locuri în care nu au fost niciodată.Publicitate

Autoritatea managerilor stă în capacitatea lor de a avea controlul direct. Nu trebuie să-ți placă sau să ai încredere în managerul tău pentru a face ceea ce ți se spune. Managerii se așteaptă și au nevoie de control pentru a-și face treaba bine.

9. Foster Idei vs. Atribuirea sarcinilor

Liderii se străduiesc să facă îmbunătățiri încercând lucruri noi. Încurajează idei noi și gândire liberă, deoarece acest lucru susține obiectivele lor. Știu că, dacă pot încuraja mai mulți oameni să gândească în afara cutiei, puterea colectivă a grupului va conduce la mai multe inovații.

Managerii nu pot încuraja gândirea liberă, deoarece nu ar putea îndeplini așteptările companiei. A spune oamenilor ce trebuie să facă este singurul mod în care se pot asigura că angajații vor face ceea ce ar trebui să facă în modul în care ar trebui să o facă.

Leadershipul este mai bun decât managementul (sau invers)?

După cum probabil ați observat, există unele diferențe puternice între lideri și manageri, dar conducerea și managementul sunt complementare. Acest videoclip vă va explica de ce conducerea și managementul merg mână în mână:

Liderii asumă riscuri, inovează, schimbă jocurile. Managerii sunt menținători ai status-quo-ului. Asta nu înseamnă că este mai bine să fii unul sau altul.

Companiile au nevoie de manageri și lideri pentru a funcționa fără probleme. Lipsa managementului pune organizațiile în pericol să cadă din conformitate și să nu-și îndeplinească obiectivele. Lipsa conducerii conduce la o forță de muncă stagnantă și neinspirată.

Liderii și managerii pot exista la capete opuse ale unui spectru când vine vorba de autoritate, dar fac parte din aceeași echipă. Un lider poate avea o viziune măreață, dar fără manageri care să o realizeze, viziunea nu va fi realizată. Managerii trebuie să respecte standardele, dar dacă nu sunt inspirați de leadership, nu vor putea împărtăși viziunea lor cu forța de muncă.

Atingeți echilibrul dintre conducere și management

Există un mediu fericit între conducere și management. În unele cazuri, aveți nevoie de cineva care să funcționeze la fel de strict unul sau altul. Cele mai bune cifre de autoritate știu când să aplice conducerea și managementul în grade mai mari și mai mici.Publicitate

Când se utilizează abilitățile de conducere

Gradul în care poți folosi abilitățile de leadership depinde de forța de muncă și de modul de operare al companiei tale. Dacă membrii dvs. sunt clari cu privire la viziunea și obiectivele echipei, este mai probabil să fie inspirați de un lider.

Pentru ca o figură de autoritate să se aplece mai mult spre conducere, trebuie să fie capabili să aibă încredere că lucrătorii sunt deja pe deplin conștienți și respectă politicile companiei. Dacă trebuie să vă îngrijiți în permanență membrii echipei pentru a îndeplini sarcini de bază, va fi dificil să încurajați gândirea liberă.

Când o echipă este formată din indivizi dedicați care își înțeleg rolurile, aveți mai multă libertate. Vor putea gestiona inovația și creativitatea, păstrându-și în același timp responsabilitățile. Când un lider poate intra într-un dialog cu lucrătorii despre politicile companiei, aceștia pot veni împreună cu idei noi.

Când să îți asumi rolul unui manager

Când ești nou la serviciu, ai nevoie de cineva care să-ți spună cum trebuie făcute lucrurile. Managerii sunt o necesitate absolută atunci când membrii echipei dvs. sunt noi. Ele pot ajuta lucrătorii să-și dea seama cum să-și facă treaba în cel mai eficient mod posibil.

Managerii sunt, de asemenea, excelenți în a afla cât de mulți angajați sunt capabili. Știu că acordarea lor prea multe responsabilități poate avea un impact negativ asupra performanței și moralului lor. Acestea protejează productivitatea angajaților prin înțelegerea modului în care fiecare persoană funcționează și răspunde la stres.

Organizațiile au întotdeauna nevoie de manageri pentru a ajuta angajații cu incertitudini pe care le pot avea cu privire la munca lor. Managerul este persoana care vă poate arăta unde puteți găsi o procedură în manual. Ei scot misterul din muncă, astfel încât angajații să poată îndeplini așteptările companiei.

Organizațiile au nevoie de manageri și lideri pentru a-și atinge potențialul maxim. Nu poți avea una fără cealaltă. Conducerea unei companii formate numai din lideri ar fi ca niște pisici. A avea manageri să conducă spectacolul înseamnă că veți face multe lucruri, dar nu veți fi niciodată mai bine.

Mai multe sfaturi de conducere

• 7 moduri de a vă îmbunătăți abilitățile de conducere în management
• 5 tipuri de stiluri de conducere (și care este cel mai bun pentru dvs.)
• Ce face un bun lider: 9 calități critice de conducere

Credit foto recomandat: pixabay prin pixabay.com Publicitate

Referinţă