Mari lideri se nasc, nu se fac.

Am crezut că este adevărat pentru majoritatea carierei mele - și abia recent am realizat cât de mult această perspectivă mi-a limitat creșterea personală și dezvoltarea carierei. Poate că v-ați îndrăgostit și de mitul potrivit căruia conducerea este o abilitate rezervată pentru o elită puțină și, în acest proces, v-ați înșelat dintr-o oportunitate puternică de creștere.

Deși toți avem talente și trăsături inerente personalităților cu care ne-am născut, pot fi învățate unele dintre cele mai importante componente ale unei cariere de succes, inclusiv abilități eficiente de conducere.

Dacă vrei să devii mai productiv și mai eficient în mediul tău de lucru și să îi inspiri pe ceilalți să facă același lucru, începe prin a te concentra pe a deveni un lider mai puternic. Vestea bună este că dezvoltarea acestor abilități nu necesită o educație specială sau o diplomă sau chiar un titlu oficial de conducere; oricine suficient de motivat pentru a crește poate deveni lider.

În propria mea carieră, am observat unele dintre cele mai importante trăsături pe care majoritatea liderilor mari le au în comun. Vrei să fii unul dintre ei? Iată șase abilități de conducere eficiente pe care să le adoptați și să le rafinați în munca dvs., începând de acum.

1. Comunicare

Pentru a conduce bine, trebuie să ai o viziune - dar trebuie să știi și tu cum să comunici efectiv.Publicitate

Când mi-am început compania, eram atât de pasionat de viziunea mea. Mi-am dezvoltat produsul având în vedere această viziune, știind că ar putea transforma viața clienților noștri. Partea provocatoare a fost învățarea de a comunica această viziune pe măsură ce mi-am dezvoltat echipa.

Un lucru este să inspiri oamenii cu o viziune de ansamblu atunci când lansezi o companie, dar este o abilitate complet separată de a găsi modalități creative de a articula aspirațiile pentru viitor și justificarea transformării.^[1]

O comunicare bună nu este doar capacitatea de a scrie un e-mail bun sau de a pune în evidență o prezentare. Este abilitatea de a inspira, motiva și provoca oameni cu o viziune mai largă, chiar și în dificultățile muncii de zi cu zi - găsirea de modalități de a ajuta fiecare membru al echipei dvs. să înțeleagă imaginea de ansamblu a locului în care doriți să mergeți și cum contribuie rolurile și proiectele lor la ea.

2. Integritate

Când mă gândesc la abilități de conducere eficiente, primul lucru la care mă gândesc este integritatea. Și nu sunt singurul. Într-un studiu realizat pe 195 de lideri din 15 organizații, 67% dintre participanți au considerat standardele etice și morale ridicate drept cel mai important atribut de conducere.^[Două]

A lua comenzi rapide sau a fi necinstit poate duce la câștiguri temporare. Cu toate acestea, dacă am învățat un lucru în cariera mea, este că tăierea colțurilor nu duce la un succes durabil. Și cu siguranță nu va fi plăcut.

În calitate de autor și lider de afaceri, Jon Huntsman, Sr. scrie în cartea sa Câștigătorii nu trișează niciodată , caracterul este trăsătura definitorie a unui lider de succes:^[3] Publicitate

Nu există comenzi rapide morale în jocul afacerilor sau al vieții. Există, practic, trei tipuri de oameni, cei care nu au succes, cei care au succes temporar și cei care devin și rămân cu succes. Diferența este caracterul.

ma gandesc la integritate ca integrarea valorilor tale cu cuvintele tale și cuvintele tale cu acțiunile tale. Când conduceți cu integritate, creați încredere între echipa și părțile interesate, ceea ce înseamnă că este mai probabil să meargă în direcția în care îi conduceți.

3. Decizie

Nu este întotdeauna ușor să luați o decizie importantă, mai ales dacă știți că oamenii se bazează pe dvs. pentru a face alegerea corectă. Cel mai adesea, o decizie critică pe care o luați nu va ieși din modul în care ați planificat. Dacă se întâmplă acest lucru, vă veți confrunta cu o altă alegere critică: vă veți asuma responsabilitatea? Vei fi dispus să îți asumi vina? Și, mai important, vei fi motivat să găsești o cale mai bună pentru echipa ta?

Abilitatea de a ia o decizie sub presiune este o parte importantă a conducerii, dar adevăratul semn al unui lider decisiv nu este capacitatea de a lua decizia corectă. Marii lideri nu știu doar cum să ia decizii bune pentru cei pe care îi conduc; sunt, de asemenea, dispuși să-și asume riscul de a ști dacă lucrurile nu funcționează, vor fi aceia care vor fi responsabili.^[4]

4. Concentrați-vă

Imaginați-vă că sunteți pasager pe o barcă. Se apropie o furtună și apele devin din ce în ce mai agitate. Nu numai asta, dar afară se întunecă și nu sunteți sigur pe ce direcție este țărmul. La cine ai căuta pentru un sentiment de siguranță?

Un conducător seamănă mult cu căpitanul unei nave. Persoana care se află la cârmă nu este responsabilă doar pentru a decide unde va ajunge nava la sfârșitul călătoriei, ci chiar o va direcționa în direcția corectă, chiar și în timpul unei furtuni. De aceea rămânând concentrat este o parte atât de crucială a conducerii eficiente.Publicitate

Marii lideri își păstrează ochii spre succes, ceea ce necesită planificarea din timp, rămânerea organizată și gândirea prin scenarii și rezultate potențiale - totuși, luând în considerare alte căi înainte dacă lucrurile nu funcționează.^[5]

5. Smerenie

Dacă vrei să îi încurajezi pe alții să învețe și să crească, trebuie să fii dispus să înveți și să crești singur. Este nevoie de umilinţă , sau dorința de a fi flexibil, recunoașteți că vă înșelați și, mai important, deschiderea către învățarea de la alți oameni. Un alt mod de a privi smerenia este învățabilitatea.

Practic, cum puteți implementa această abilitate la locul de muncă? Rezolvarea problemelor este o oportunitate extraordinară de a practica să fii un lider învățabil.

De exemplu, dacă încercați să găsiți o soluție pentru o problemă, încercați să nu vă împingeți propria agendă. Când echipa ta simte că ești deschis (și dornic de) ideile lor, va apărea o diversitate mai mare de idei potențial transformatoare.

În plus, atunci când echipa ta știe că încurajezi gândirea liberă, vor fi probabil mai motivați să ia inițiativă și să lucreze independent pentru a-și dezvolta propriile soluții și idei.

6. Conexiune

În calitate de lider, aveți privilegiul de a scoate la iveală cele mai bune dintre oamenii din jur - un ingredient cheie pentru succesul în compania dumneavoastră. Dar pentru a favoriza succesul, trebuie să vă concentrați mai întâi pe conexiune.Publicitate

Neuroștiința ne învață că, dacă oamenii nu se simt în siguranță emoțională, nu vor putea accesa partea creativă și strategică a creierului lor. În schimb, se vor concentra asupra supraviețuirii - ceea ce nu este tocmai o rețetă pentru înflorire, în viață sau la locul de muncă.

Este responsabilitatea liderului să faciliteze conexiunea și apartenența la locul de muncă, astfel încât ceilalți să poată trăi la maximum potențialul lor.

Pentru a încuraja o conexiune mai profundă între echipa ta - și a le oferi capacitatea de a-și atinge potențialul - priviți-i ca oameni, nu doar ca lucrători. Spune salut cu un zâmbet. Amintiți-vă detalii despre viața lor personală. Complimentează-i atunci când se descurcă bine și anunță-i că le vezi munca și contribuțiile lor.

Pe măsură ce construiți relații semnificative cu colegii dvs. de muncă, veți putea să vă ridicați la nivelul potențialului dvs. de lider eficient.

Mai multe sfaturi privind abilitățile de conducere

• 5 trăsături de conducere pozitivă pe care orice lider ar trebui să le stăpânească
• 12 calități proaste de conducere de care să fii conștient
• Ce face un bun lider: 9 calități critice de conducere

Credit foto recomandat: Christina @ wocintechchat.com prin unsplash.com

Referinţă