Cum să începeți o companie de la zero (Un ghid pas cu pas)

Cum să începeți o companie de la zero (Un ghid pas cu pas)

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Dacă v-ați gândit vreodată să începeți și să vă conduceți propria afacere, nu sunteți singur. Să fii propriul tău șef, să ai flexibilitate în ceea ce privește programul și să păstrezi mai multe recompense financiare care vin odată cu deținerea afacerii sunt toate motive bune pentru a deține propria companie.

Dar, după cum v-ați putea aștepta, nu toate sunt vacanțe și conturi bancare grase. Potrivit SBA, 2/3 din companii supraviețuiesc cel puțin 2 ani și aproximativ 50% supraviețuiesc 5 ani.[1]Deci, de ce este rata de eșec atât de mare? Cel puțin pentru afacerile care eșuează devreme, lipsa sau planificarea slabă poate fi un factor major.



Deci, cum să înființați o companie?



Începerea unei afaceri de la zero nu trebuie să fie grea sau complicată, dar necesită planificare și muncă. Iată primii și cei mai importanți 9 pași care trebuie luați atunci când începeți o companie de la zero.

1. Faceți o evaluare onestă a dvs.

Lucrați mai bine într-un mediu structurat sau nestructurat? Are o rutină zilnică să-ți reduci anxietatea? La ce fel de lucruri te pricepi? Vorbirea în public sau prezentările te fac să fii nervos? Te pricepi la contabilitate și la numere? Poți să faci față respingerilor pe care trebuie să le primești atunci când vinzi sau apeluri la rece?

Toate acestea sunt întrebări importante pe care trebuie să vi le puneți, de fapt este o idee bună să obțineți opinia altor oameni despre percepția pe care o au despre dvs. în fiecare dintre aceste situații.



Indiferent de răspunsurile pe care le-ați venit pentru evaluarea dvs., amintiți-vă că asta este tot, o evaluare a locului în care vă aflați acum. Gândiți-vă la asta ca la o modalitate de a vă identifica atât zonele de forță, cât și punctele slabe.

Poate că sunteți bun la vorbirea publică, care vă poate ajuta atunci când strângeți bani, dar rău la contabilitate, ceea ce înseamnă doar că va trebui să găsiți un fel de ajutor în acea zonă a afacerii.



2. Evaluează-ți ideea

Dacă ideea dvs. de afaceri implică un produs sau serviciu nou (sau chiar o îmbunătățire a unui produs sau serviciu existent), trebuie evaluată. Aceasta se numește tehnic cercetare de piață.

Există firme specializate în cercetarea pieței pentru produse noi, dar dacă aveți un buget restrâns, puteți face acest lucru singur.

În primul rând, dacă puteți construi un prototip pe care oamenii să îl poată utiliza, atingeți și priviți, aceasta este cea mai bună opțiune. Dacă un prototip nu este posibil sau este o afacere de servicii, atunci oferiți o prezentare extrem de descriptivă a planului de afaceri completat cu beneficiile sale unice și diferența față de concurență.

Atunci ascultă! Amintiți-vă că nu este vorba despre faptul că altora le place produsul dvs., nu despre bebelușul dvs. despre care vorbesc. Doriți studii de piață oneste, care să vă ofere cele mai bune șanse pentru o afacere de succes. Ia notițe, când cineva îți spune că nu i-a plăcut o caracteristică sau vreun aspect al ideii tale spune-i „Mulțumesc.

După mai multe runde de cercetare de piață cu diferite grupuri de oameni, ar trebui să vedeți tipare care apar despre lucruri care le-au plăcut și nu le-au plăcut. Utilizați aceste informații pentru a vă modifica produsul sau serviciul și pentru a efectua o altă rundă de cercetare de piață.

Rețineți că nu veți veni niciodată cu un produs iubit universal, sarcina dvs. este să produceți un produs sau un serviciu care să atragă cea mai largă gamă a pieței dvs. țintă.Publicitate

3. Realizează un plan de afaceri

Știu, știu că nu este o parte amuzantă de a-ți începe propria afacere, dar este un pas foarte important în crearea unei de succes Afaceri!

Practic, vă puteți gândi un plan de afaceri ca schiță sau plan al afacerii dvs. Un plan de afaceri bun ar trebui să conțină următoarele elemente:

  • Rezumat - Aceasta ar trebui să prezinte produsul sau serviciul întreprinderilor și problema pe care acesta o rezolvă pentru consumator.
  • Evaluarea pieței - Aceasta ar trebui să vorbească despre piața pe care o deserviți. Este o piață în expansiune și cum realizează produsul dvs. mai bine consumatorii de pe piața respectivă?
  • Strategii de piață - Cum veți pătrunde pe piață și vă veți vinde produsul?
  • Plan operational - Cum va funcționa compania de la o zi la alta? Cine sunt angajații cheie și care sunt listele lor specifice. Jucătorii cheie au obiective specifice stabilite pentru ei în avans?

Un ultim cuvânt despre elaborarea unui plan de afaceri: deși minciuna nu este niciodată acceptabilă, mai ales atunci când utilizați planul de afaceri pentru a strânge bani, este acceptabil să puneți cel mai bun picior înainte.

Reducerea pozitivelor în timp ce minimizarea negativelor este aproape de așteptat într-un plan de afaceri.

În plus, băncile, precum și investitorii profesioniști vor face ambele o analiză mai aprofundată înainte de a investi bani în ideea ta.

4. Decideți o structură de afaceri

Aveți multe opțiuni aici, iar discutarea acestora cu contabilul sau consilierul dvs. financiar este într-adevăr singura modalitate de a ști ce este potrivit pentru dvs. Dar doar pentru a vă oferi o scurtă descriere a tipurilor de entități de afaceri și a avantajelor și dezavantajelor acestora, le vom trece pe scurt:

Proprietate unică

Acesta este un mod obișnuit de a începe întreprinderile mici.

Avantajele sunt:

Costuri relativ scăzute de configurat (de obicei o licență de afaceri și o licență de impozitare pe vânzări).Proprietarii în mod normal nu trebuie să creeze un cont bancar special, li se permite să-și folosească unul personal. Orice venit câștigat poate fi compensat de alte pierderi (verificați cu statul dvs.!). În calitate de proprietar unic, aveți un control complet asupra tuturor proceselor decizionale.

În cele din urmă, proprietarii individuali sunt relativ ușor de dizolvat.

Dezavantajele utilizării unui proprietar unic includ:

În calitate de proprietar unic, puteți fi responsabil personal pentru datoriile și pasivele companiei. Unele beneficii, cum ar fi primele de asigurări de sănătate, nu sunt direct deductibile din venitul afacerii.

Dacă trebuie să strângeți bani, nu aveți voie să vindeți o participație la capitalul social al companiei. În același sens, angajarea persoanelor cheie poate fi mai dificilă, deoarece nu le puteți oferi o participație la capital în companie.

Parteneriat

Un parteneriat se formează atunci când două sau mai multe persoane decid să înceapă o afacere. Deși nu există nicio cerință legală pentru nicio documentație pentru a forma un parteneriat, este sfatul meu să nu încheiați niciodată un parteneriat fără a avea un acord de parteneriat. (Amintiți-vă, cheltuiți acum 1500 USD vă poate economisi 150.000 USD în taxe legale mai târziu!).

Avantajele unui parteneriat includ:

Fiind relativ ușor și ieftin de început. Angajarea angajaților cheie poate fi mai ușoară, deoarece aveți permisiunea de a acorda drepturi de proprietate pe cât de mulți parteneri doriți.

În scopuri fiscale, parteneriatele sunt relativ simple, deoarece orice venit este tratat ca o simplă trecere, ceea ce înseamnă că fiecare partener plătește impozite pe partea sa individuală din venitul parteneriatelor (Începând cu acest articol, consultați întotdeauna consultantul dvs. fiscal).Publicitate

În ceea ce privește dezavantajele:

Poate fi dificil pentru unele parteneriate generale să strângă capital. Deoarece este un parteneriat, acțiunile unuia dintre parteneri pot obliga întreaga organizație. Toate profiturile trebuie împărțite în conformitate cu acordul de parteneriat, indiferent de cantitatea de muncă efectuată de un singur partener.

Este posibil ca unele beneficii ale angajaților să nu poată fi deduse din declarațiile de impozit pe venit.

Societate cu răspundere limitată (LLC)

Aceasta este o entitate comercială foarte populară pentru întreprinderile mici și mijlocii. Motivul pentru aceasta este că costul înființării nu este prohibitiv și există o separare între proprietari și companie.

Avantajele unei LLC includ:

Răspundere limitată pentru parteneri, spre deosebire de proprietarul unic și de parteneriatele în care proprietarii sunt considerați responsabili pentru toate datoriile și datoriile companiilor, o LLC oferă o anumită protecție împotriva anumitor datorii și datorii care sunt doar companiile.

Impozitarea simplă, la fel ca proprietatea individuală și parteneriatele, veniturile sunt considerate trecute și sunt impozitate o singură dată la nivel individual.

Nu există o limită a numărului de acționari într-o LLC. Un LLC necesită mai puține umpluturi și cerințe administrative decât o corporație.

corporație

O corporație este mult mai complexă și mai costisitoare de înființat. Și o corporație este considerată legal o entitate independentă, separată de proprietarii săi.

Avantajele unei corporații includ:

Separare completă între proprietari și companie. Deoarece corporația este considerată propria persoană juridică, proprietarii nu pot fi considerați personal responsabili pentru orice datorii sau datorii ale companiei.

O corporație poate strânge capital mult mai ușor doar prin vânzarea mai multor acțiuni în companie.

Contra corporațiilor includ:

Costuri administrative mult mai mari decât orice altă entitate comercială. În general, corporațiile au o rată de impozitare mai mare. Dividendele nu sunt deductibile din punct de vedere fiscal pentru corporații. Veniturile plătite în dividende sunt impozitate de două ori, o dată de corporație și din nou de acționar.

Din nou, acesta este doar un scurt rezumat al avantajelor și dezavantajelor, verificați întotdeauna cu consultantul dvs. fiscal ceea ce va funcționa cel mai bine în situația dvs.

5. Adresați finanțele

Din nou, nu una dintre părțile mai sexy ale pornirii afacerii dvs. de la zero, dar totuși foarte importantă.

Așadar, v-ați făcut planul de afaceri și ar trebui să fie inclusă o estimare a finanțării inițiale. Ar trebui să includă suma de finanțare de care veți avea nevoie pentru a vă duce la primul an complet de operațiuni.

Acum, cum primești acei bani?Publicitate

Autofinanțare

Dacă este posibil, autofinanțarea este cea mai ușoară. Nu va trebui să mergeți la bănci și investitori cu pălăria în mână sau să renunțați la proprietatea sau controlul companiei dvs. Dar, după cum știm, aceasta nu este o realitate pentru majoritatea oamenilor. Dar nu vă faceți griji, există încă multe opțiuni disponibile.

Prietenii si familia

Ele pot fi o sursă bună de finanțare a afacerii dvs. dacă vă pot vedea și înțelege viziunea.

Îți amintești acel plan de afaceri? Transmite-le tuturor celor pe care îi cunoști. Apoi urmăriți, fiți pregătiți să le spuneți suma totală de bani pe care vă așteptați să o strângeți, investiția minimă pe care o căutați și ce veți da în schimbul investiției.

De exemplu, îi oferi unui prieten planul tău de afaceri și îi urmezi câteva zile mai târziu. Puteți explica că ați asigurat finanțare pentru 80.000 $ din cei 100.000 $ de care aveți nevoie. Vindeți o cotă de 2% în companie pentru fiecare investiție de 2.000 USD. Câte acțiuni ar dori?

Și când îți spune că nu, mulțumește-i și întreabă-l dacă se poate gândi la cineva din capul său care ar putea fi interesat? Spune-i că îi apreciezi cu adevărat timpul și dacă se întâlnește cu cineva care ar putea fi interesat să te anunțe.

Bănci

Acești tipi sunt bucuroși să vă împrumute bani atunci când nu aveți nevoie de ei, dar dintr-o dată devin zgârciți când aveți de fapt nevoie de un împrumut! Aici intervine pregătirea.

Este o idee bună să treceți peste planul dvs. de afaceri cu un expert și poate chiar să îl rescrieți de un expert înainte de a vă adresa unei bănci sau a unui investitor profesionist. Ambii vor dori să treacă peste planul dvs. de afaceri cu un pieptene fin, verificând toate numerele și datele pe care le furnizați.

De asemenea, ar trebui să rezolvați totul în plan, astfel încât să puteți răspunde cu autoritate la toate întrebările pe care le au.

Crowdfunding

În cele din urmă, există crowdfunding prin site-uri precum Kickstarter sau GoFundMe . Crowdfunding-ul ajută la creșterea interesului, a spiritului comunității și a unei baze de clienți. Este, de asemenea, un mod eficient de a strânge fonduri. Puteți arunca o privire la aceste sfaturi pentru a afla mai multe:

6 sfaturi de finanțare participativă pentru a vă finanța proiectul 100%

6. Înregistrați-vă la Guvern

După cum sa menționat anterior, diferite tipuri de entități de afaceri au cerințe administrative și de completare diferite. Cel puțin, probabil veți avea nevoie de o licență de afaceri, precum și de o licență de stat pentru impozitul pe vânzări.

Dacă nu formați o corporație, există multe resurse bune pe web care vor face totul pentru dvs. la un cost minim.

7. Adunați-vă echipa

Vă amintiți când v-am evaluat punctele tari și punctele slabe? Aici completăm golurile!

Urăști vânzările și apelurile reci? Grozav! Există oameni cărora le place să vândă și nu ar vrea să facă altceva.Publicitate

Plictisit de moarte cu contabilitate? Există o mulțime de mici firme de contabilitate care se vor ocupa de asta pentru dvs.

Dar marketingul? Puteți angaja și pe cineva intern sau extern.

Sarcina ta este să păstrezi toate aspectele diferite ale afacerii pentru a te asigura că toate funcționează fără probleme și obțin rezultatele de care ai nevoie. În caz contrar, este treaba ta să descoperi problema și să implementezi o soluție.

Consultați acest ghid și aflați cum să delegați eficient:

Cum să delegați munca (Ghidul definitiv pentru liderii de succes)

8. Cumpărați asigurări

Indiferent ce fel de afacere începeți, aveți nevoie de asigurare! Da, știu, nimănui nu îi place să cumpere asigurări, dar poate fi literalmente diferența dintre a avea un inconvenient minor și a declara faliment.

Trăim într-o perioadă foarte litigioasă, chiar și o mică alunecare și cădere la locul de muncă ar putea să vă falimenteze fără asigurare. Dacă aveți nevoie de ajutor pentru a găsi un agent bun, consultați organizațiile comerciale locale sau colegii de afaceri.

9. Începeți să vă marcați

V-a cerut cineva vreodată un Kleenex sau un QTip? Știm cu toții ce sunt din cauza brandingului, Kleenex este doar o marcă de țesuturi și QTip este doar o marcă de tampon de bumbac. Nu trebuie să fie la fel de cunoscut ca Kleenex sau QTip, dar puteți face marca dvs. un nume comun în nișa dvs.

Odată am deținut o companie producătoare care a dezvoltat un produs atât de popular încât concurenții mei au început să coopteze numele meu de marcă pentru produsele lor.

Dacă nu sunteți sigur cum să porniți brandingul, verificați următoarele moduri:

5 moduri de a-ți construi marca personală și de a câștiga mai mulți bani

Linia de fund

Începerea unei afaceri de la zero poate fi una dintre cele mai satisfăcătoare experiențe pe care o poate avea o persoană.

Dar știi ce este și mai plăcut? A avea o afacere care reușește, este profitabilă și oferă o sursă bună de venit pentru dvs., angajații dvs. și familia lor.

Mai multe resurse despre antreprenoriat

Credit foto recomandat: Tyler Franta via unsplash.com Publicitate

Referinţă

[1] ^ SBA: Factorii economici sau industriali afectează supraviețuirea afacerii?

Calculator De Calorie